Mensuração
Dados confiáveis e com significado para entender conversões, receita, atribuição e os sinais usados para tomar decisões.
Gestão de Performance para e-commerces baseada em cinco pilares: mensuração, produtos, oferta, conversão e aquisição.
Um sistema. Cinco pontos conectados.
Conte um pouco sobre seu e-commerce para avaliarmos se a Gestão de Performance faz sentido para o seu momento.
Sem compromisso. Analisamos seu cenário antes da conversa.
Melhorar campanhas é apenas uma parte do trabalho. A performance também depende da qualidade da mensuração, dos produtos, da oferta e da capacidade da operação de transformar tráfego em vendas.
Dados confiáveis e com significado para entender conversões, receita, atribuição e os sinais usados para tomar decisões.
Mix, margem, estoque, competitividade e desempenho para entender quais produtos sustentam ou limitam o resultado.
Preço, condição, frete e proposta de valor que determinam o quanto sua oferta consegue competir pela venda.
Jornada, páginas e experiência depois do clique para identificar fricções que impedem o tráfego de virar venda.
Campanhas, leilão, intenção, orçamento e distribuição do investimento para capturar demanda com eficiência.
ROAS caiu. CPA aumentou. As vendas diminuíram. Esses são sinais, não diagnósticos. Antes de alterar uma campanha, investigamos onde a mudança aconteceu, o que estava configurado e quais evidências ajudam a explicar o resultado.
Identificamos onde a mudança está concentrada: campanha, produto, dispositivo, região, conversão ou outro ponto do sistema.
Comparamos o que era pretendido, o que está configurado e o que realmente foi observado nos dados.
Cruzamos períodos comparáveis, histórico de alterações e outras evidências antes de atribuir uma causa ao resultado.
Atacamos primeiro a restrição com evidência mais forte e acompanhamos o efeito antes de decidir o próximo movimento.
O diagnóstico define onde priorizar. A gestão transforma essa leitura em ações contínuas sobre os pontos que influenciam a performance do e-commerce no Google Ads.
Revisamos conversões, valores, sinais e qualidade da mensuração para que as decisões e a automação do Google sejam orientadas por dados que representem o negócio.
Analisamos catálogo, feed, mix, margem, estoque, competitividade e distribuição do investimento para entender quais produtos sustentam a performance.
Observamos preço, frete, condições comerciais, proposta de valor e competitividade para identificar quando a restrição está na oferta que o tráfego encontra.
Analisamos a jornada entre clique e compra, páginas, experiência e pontos de fricção para priorizar melhorias que aumentem a capacidade de conversão.
Estruturamos e otimizamos campanhas, orçamento, segmentação, produtos e estratégias de leilão com base no papel que a aquisição precisa cumprir dentro da operação.
Diagnóstico define onde agir. A gestão transforma isso em execução contínua.
Em vez de acumular alterações nas campanhas, priorizamos ações, acompanhamos o efeito e usamos novas evidências para orientar a próxima decisão.
Cada operação possui uma restrição diferente. Mensuração, produtos, oferta, conversão e aquisição precisam ser lidos em conjunto para definir onde priorizar a próxima ação.
A operação precisava crescer sem transformar aumento de investimento em perda de eficiência. O trabalho foi direcionado pela leitura da operação antes das mudanças de aquisição.
Receita mensal em torno de R$ 44 mil, com necessidade de aumentar volume mantendo eficiência.
Antes de ampliar orçamento, a prioridade foi entender a distribuição da performance e onde existia espaço para crescimento.
A estrutura de aquisição foi reorganizada e o investimento passou a ser ampliado acompanhando os sinais observados.
O crescimento do investimento foi acompanhado pela evolução do valor atribuído às campanhas, mantendo eficiência no período apresentado.
A operação apresentava espaço para ampliar aquisição sem abandonar o acompanhamento da eficiência.
O investimento foi ampliado acompanhando a resposta da operação e a distribuição dos resultados.
Em vez de tratar a conta como uma sequência de mudanças isoladas, as decisões foram acompanhadas ao longo da evolução da operação.
O resultado precisava ser acompanhado como trajetória, não apenas como fotografia de um único período.
As próximas decisões foram tomadas acompanhando a resposta observada após cada etapa.
Nem toda decisão precisa buscar crescimento imediato. Em alguns momentos, a prioridade é reorganizar a estrutura sem perder o patamar já conquistado.
A estrutura de aquisição precisava ser reorganizada antes de novas decisões de expansão.
Campanhas e distribuição da aquisição foram reestruturadas preservando o acompanhamento do resultado agregado.
Trabalhamos com e-commerces que querem tratar aquisição como parte de um sistema maior — conectando mensuração, produtos, oferta, conversão e mídia para melhorar performance continuamente.
Sua operação se encaixa nesse cenário?
Conte um pouco sobre seu e-commerce, investimento atual e objetivos. A partir disso, avaliamos se existe aderência com nossa gestão de performance.
Desde 2021, acompanhamos de perto a evolução do Google Ads, participamos de eventos relevantes de marketing e e-commerce e transformamos esse aprendizado em decisões aplicadas às operações dos nossos clientes.
Google Partner
Experiência em Google Ads aplicada
à gestão de performance.
Experiência importa quando ela melhora a próxima decisão.
Se o seu e-commerce já investe em Google Ads e busca uma gestão contínua para transformar dados em decisões de performance, podemos conversar sobre a sua operação.
Valores apresentados correspondem a números acumulados informados pela Squad Mídia desde 2021. Resultados variam conforme mercado, investimento, histórico, oferta, concorrência, operação e qualidade dos dados.
Os primeiros dias são usados para reunir contexto, validar a estrutura atual, definir prioridades e preparar a operação para o início da gestão.
Reunimos as informações necessárias para entender o contexto da operação antes das primeiras decisões.
Validamos os acessos e analisamos os principais pontos que podem limitar aquisição e conversão.
Organizamos os achados, definimos prioridades e alinhamos o plano inicial de execução.
Executamos as primeiras prioridades e preparamos a operação para o início da gestão.
Da entrada à operação preparada para começar.
Do preenchimento do questionário à preparação e ativação inicial da operação, o onboarding tem duração prevista de até 10 dias.
O prazo pode variar conforme a liberação dos acessos e a complexidade da estrutura encontrada.
Escopo, investimento, rotina de trabalho e o que esperar da parceria. Sem promessa de resultado antes de entender a operação.
Não começamos assumindo que o problema está apenas nas campanhas. Antes das primeiras decisões, analisamos o contexto da operação e os pontos que podem estar limitando a performance — como mensuração, produtos, oferta, experiência de conversão e aquisição. A partir disso, definimos o que realmente precisa ser priorizado.
Não. O Google Ads é o canal de aquisição que gerenciamos, mas a leitura da performance não termina dentro da plataforma. Quando necessário, analisamos também mensuração, Google Merchant Center, feed de produtos, páginas, experiência de conversão e qualidade dos dados. Esses elementos podem afetar diretamente o resultado da mídia.
Não necessariamente. Também podemos trabalhar com operações que estão estruturando o canal. O ponto principal é a empresa já possuir operação, oferta e capacidade de investimento compatíveis com um processo contínuo de aquisição.
O investimento necessário depende do mercado, ticket, margem, histórico da operação e objetivo comercial. Por isso, não definimos um valor apenas para cumprir uma regra de plataforma. Avaliamos se existe investimento suficiente para gerar volume de dados e tomar decisões com consistência.
A operação é acompanhada de forma contínua. Observamos o comportamento das campanhas, das conversões e dos principais indicadores para identificar mudanças relevantes antes de decidir uma intervenção. A lógica é simples: primeiro entender o que mudou; depois decidir o que fazer.
Não. Performance depende de fatores como mercado, concorrência, produto, preço, oferta, margem, experiência da loja, investimento e qualidade dos dados. O nosso compromisso está no processo: diagnóstico, planejamento, execução, mensuração e melhoria contínua.
Primeiro analisamos as informações enviadas sobre a operação. Se existir aderência entre o cenário da empresa e o trabalho da Squad Mídia, entramos em contato para aprofundar o contexto e entender se faz sentido avançar para uma parceria.
Se a operação faz sentido, a próxima etapa é entender o contexto.
Envie algumas informações sobre o negócio. Elas nos ajudam a entender o cenário antes de iniciar uma conversa comercial.
A Squad Mídia gerencia Google Ads para e-commerces conectando as decisões de mídia ao que realmente sustenta o resultado: dados confiáveis, produtos competitivos, oferta, experiência de compra e aquisição.
Primeiro entendemos o cenário da operação. Depois definimos prioridades e executamos o que precisa mudar.